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黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法，俱乐局总结成了《参与感》，他的离开相当于是釜底抽薪。部私大概小米中有一半员工是在2014那个顶峰之年之后加盟小米的。

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州扑最近21世纪商业评论有一篇文章《一位小米前员工的财务告白：期权如何处理让我纠结》。2016年有50%的僵尸股复活了，俱乐局有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。

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